Webinaari: Miten tuoda strategia osaksi työnkulkujen johtamista?

Paraskaan strategia ei takaa menestystä, mikäli se ei arjessa ohjaa päivittäistä tekemistä. Parhaimmillaan strategia on läsnä jokaisessa arjen pienessä ja suuressa päätöksessä. Johda organisaatiosi parempiin tuloksiin tuomalla strategia osaksi arjen johtamista hyvin rakennetulla OKR-prosessilla ja varmistamalla, että OKRt yhdistyvät luontevasti työnkulkujen johtamiseen.

Gapps_logo_black-1
monday_black
sharper-shape-logo

Tervetuloa mukaan asiantuntijawebinaariin, jossa syvennymme OKR (Objectives and Key Results) -prosessin maailmaan ja kuulemme tosi elämän casen siitä, miten strategia voidaan johdattaa käytännön toiminnan tasolle tehokkaasti ja tuloksellisesti. Hyvin rakennettu OKR-prosessi tarjoaa konkreettisen tavan johtaa strategiaa tuomalla strategiset painopistealueet arjen tekemisen tasolle selkeäksi ja mitattavaksi kokonaisuudeksi. Parhaimmillaan OKR -prosessia johdetaan paikassa, joka on luonnollisesti osa työntekijöiden työpäivää. Kun OKR tuodaan työnjohtamisen alustalle varmistetaan, että strategia ja OKRt eivät ole erillinen osa liiketoimintaa vaan osa arjen jokapäiväistä tekemistä. Tule mukaan kuulemaan miten johtaa strategiaa tehokkaasti ja tuloksellisesti! 

Tässä webinaarissa käsittelemme muun muassa:

  • Mistä OKR -mallissa on kyse? OKR-prosessin perusteet ja sen merkitys strategian toiminnallistamisessa.
  • Kuinka asettaa selkeät ja motivoivat tavoitteet sekä määritellä avainmittarit menestyksen seuraamiseksi?
  • Case Sharper Shape - esimerkki hyvin toteutetusta OKR -prosessista. Kansainvälisesti toimiva Sharper Shape on automatisoitujen drone- ja helikopteripohjaisten sähköverkkojen tarkastuspalveluiden ja -ohjelmistojen toimittaja. Sharper Shape käyttää OKR-mallia johtamiseen ja strategisten tavoitteiden jalkauttamiseen.
  • Hyödyllisiä vinkkejä ja parhaita käytäntöjä OKR-prosessin implementointiin omassa organisaatiossasi.
Milloin?
  • Keskiviikkona 29.11. klo 09:00

 

monday.com sopii hyvin erilaisten prosessien hallintaan, olivatpa ne miten perinteisiä tai monimutkaisia tahansa. Erityisesti OKR-prosessille monday on luonteva työkalu. Läpinäkyvyyden lisäksi se mahdollistaa paremman viestinnän, kun keskustelua voi käydä yksittäisen tavoitteen alla.

–Service Lead Krista Nykänen, Gapps

Halusimme tuoda strategian osaksi arjen tekemistä läpinäkyvästi ja joustavasti. Hyvin toteutettu OKR-prosessi varmistaa, että strategiamme toteutuu arjen jokaisena päivänä. Gapps kuuli tarpeitamme ja toiveitamme ja rakensivat niiden pohjalta suunnitelman siitä, miten OKR -prosessi tuodaan monday.comiin. Aito asiakkaan kuunteleminen on hyvän toimittajan arvo."

– Chief of Staff Tiina Hynninen, Sharper Shape

Webinaarin puhujina toimivat

Henri Sora

Henri Sora

OKRs and Strategy, Principal Consultant
 
 
Sami Lehtonen

Sami Lehtonen

Senior Product Manager, Sharper Shape
 
 
Pekka Alhonsalo

Pekka Alhonsalo

Business Development Lead, Gapps

Krista Nykanen

Krista Nykänen

Service Lead, Gapps

Kaikkien webinaariin osallistuvien kesken arvotaan kaksi kappaletta huippusuosittua kirjaa:  Strategia arkeen OKR-mallilla

Johtamisen ikuinen ongelma on se, miten ylätason strategia muuttuu käytännön tekemiseksi organisaation jokaisella tasolla. Tähän ongelmaan ratkaisun tuo Objectives and Key Results eli OKR tavoitejohtamismalli. OKR-mallissa ylätason strategia siirtyy käytännön tekemiseksi organisaation jokaisella tasolla nopeuttaen tavoitteiden saavuttamista, fokuksen tarkentamista sekä selkeyden luomista. OKR:t on tehnyt kuuluisaksi Google, mutta mallin ovat ottaneet käyttöönsä lukuisat yritykset niin maailmalla kuin Suomessakin. Moni organisaatio on yltänyt huikeaan menestykseen toimivan tavoitejohtamisen avulla. 

Henrin ja Juuso Hämäläisen kirjoittama Strategia arkeen OKR-mallilla -kirja on uudistunut ja sisältää myös näkökulman yrityskulttuurin vaikutuksesta OKR-mallin käyttöönottoon. 

OKR